責任狀即軍令狀，城發(fā)集團召開2022年度目標考核部署動員大會

7月29日上午，城發(fā)集團召開2022年度目標考核部署動員大會。集團黨委書記、董事長吳云，集團黨委副書記、總經(jīng)理彭飛，集團領導班子成員、中層以上干部、黨員和職工代表參加了會議。集團黨委副書記袁昌云主持會議。

會上，集團人力總監(jiān)嚴由華宣讀了《南康城發(fā)集團部門（子公司）2022年度目標考核暨員工績效考核辦法（補充條款）》，重點解讀了考核對象、考核指標及考核結果的運用。隨后，集團融資部、星冠貿(mào)易公司、市政管網(wǎng)公司、供應鏈公司負責人作為代表就實現(xiàn)2022年經(jīng)營目標進行了表態(tài)性發(fā)言。

隨后，集團融資部、星冠貿(mào)易公司、市政管網(wǎng)公司、供應鏈公司負責人作為代表就實現(xiàn)2022年經(jīng)營目標進行了表態(tài)性發(fā)言。

融資部鄧玉梅：融資作為集團公司重要工作之一，融資部全體清晰地認識到自身責任重大，我們將及進一步履行好崗位職責，以解決年內(nèi)融資目標為導向，知難克難、知變應變，多方位開展融資工作，以實干擔當國企重任！

星冠貿(mào)易公司彭小龍：辦法總比困難多，公司有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇，在機遇中謀求發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)。路在我們腳下，機會在我們自己手中，讓我們攜手并進、銳意進取、攻堅克難，為實現(xiàn)2022年度各項目標而努力奮斗。

市政管網(wǎng)公司曾津：面對轉(zhuǎn)型，市政管網(wǎng)公司不能只圍繞項目節(jié)點，更要走出去，今年剩余的時間，我們將朝著既定的考核目標，真抓實干、迎難而上，為集團成功轉(zhuǎn)型貢獻自己的力量！

供應鏈公司黃玉琴：今年的目標任務讓我們認識到了供應鏈肩負的職責與使命，更讓我們領悟到了集團的擔當與決心，供應鏈公司全體人員將有信心與決心，克服一切困難，勇往直前，堅決完成任務！

各部門、子公司向集團公司遞交《2022年目標任務書》

集團黨委副書記、總經(jīng)理彭飛作總結講話

 彭飛強調(diào)，目標已經(jīng)明確，沖鋒號已經(jīng)吹響，關鍵在于攪動思想、形成合力、沖刺下半年，決戰(zhàn)全年勝：

 一是要明確考核意義。今年重點突出對營收、凈利潤等關鍵指標的考核，各部門、子公司要緊緊抓住這個“牛鼻子”，把思想和行動統(tǒng)一到完成考核目標任務上來，充分認識各自肩上的責任。

 二是要細化工作措施。要認真分析研究目標任務書的各項指標，分解細化、落實到人，以目標為導向，制定切實可行的計劃措施，突出工作重點，逐項抓好落實，確保完成各項任務。

 三是要注重成果運用。要將考核結果與人事調(diào)整、薪資待遇直接掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲，不徇私、不護短、賞罰分明。要啟動“末位淘汰”和“不勝任退出”機制，倡導以業(yè)績優(yōu)先的鮮明用人導向。

 彭飛要求，全體班子成員要對分管領域加強工作調(diào)度，深入一線，靠前指揮，善作善為；各部門子公司負責人要迅速傳導壓力，錨定目標，實干篤行，全力以赴求實效；全體干部職工要做到知責于心、擔責于身、履責于行、直面挑戰(zhàn)、攻堅克難，確保年度目標如期完成，以豐碩的業(yè)績獻禮黨的二十大！

供稿：人力資源部  謝樹坤